靠行銷包裝賺錢的payeasy

不一樣路的一家網路公司 payeasy~ 靠行銷包裝賺錢~ 但某公司卻裁掉整個行銷~
so suck~

轉自http://www.bnext.com.tw/LocalityView_7451

大概沒有人會把PayEasy與宏達電這兩家公司放在一起。但若不論公司規模差距的話，這兩家公司都是二○○六年的「獲利王」，經營績效達到前所未有的新高點。在此同時，兩家公司都面臨轉型的交叉點，需要新的策略來面對新挑戰……
深入報導

在筆者交稿的這一天（一月二十二日），股王宏達電儘管實施庫藏股護盤，還是在外資法人有志一同大量倒貨的情況下跌停板且破五百元，這大概是股王最難過的一天。這一切都得歸因於宏達電發展自有品牌的高階智慧型手機與既有代工模式嚴重衝突的後果。不管是昔日股王身份也好、二○○六年台股獲利王也好，在高階智慧型手機市場競爭加劇的情況下，宏達電想走一條不一樣的路──「自創品牌」，無奈這條路並不好走。

PayEasy（www.payeasy.com.tw）是台灣電子商務「獲利王」，據報導二○○六年營收約二十四億元台幣，ＥＰＳ超過二十元，穩居台灣Ｂ２Ｃ電子商務公司獲利王，把所有.com公司全都比下去，包括ＥＰＳ也超過十元的高價績優股104人力銀行。

PayEasy由於營收亮眼，過去一季有多篇媒體的風光報導，詳述操盤者谷底翻身邁向顛峰的精彩動人故事、報導複製「達人商機」的成功傳奇。無庸置疑 PayEasy表現出色，但我卻彷彿見到PayEasy在成功的另一面，跟宏達電一樣，雖然試圖開創不同格局，卻也逐漸走向充滿挑戰的路。

自創品牌上癮，PayEasy愈走愈不同
對我而言，PayEasy是電子商務中的異數。台灣很多電子商務網站都是循著外國電子商務先驅的原型前進。PChome Online線上購物是、博客來是、104人力銀行是、ezTravel易遊網是、東森購物是……，但PayEasy並不是。

與其說PayEasy是一個成功的電子商務網站，不如說PayEasy是一個善於發展自創品牌的成功行銷公司；與其說PayEasy的網路原創品牌深得人心，不如說達人的專業或偶像光環，讓無數電視觀眾前仆後繼地上網來完成認同達人的儀式。

PayEasy的成功是PayEasy、美妝達人、《女人我最大》節目三者完美運作、互為包裹的商機效應。沒有一位經營者能忘懷名利雙收的滋味，牛爾的空前成功（去年牛爾三個監製美妝品牌總營收超過十億），讓PayEasy很難抗拒不再調製類似的神效ＤＮＡ，又再創造了另一個《女人我最大》節目知名達人 Kevin代言的彩妝品牌。這個品牌剛好又適時滿足了《女人我最大》觀眾對造型達人Kevin的所有仰望。Kevin網路彩妝一推出氣勢如虹，PayEasy又再度嘗到甜頭。

PayEasy臻高峰，成長動能待考驗
拜自創品牌能力太過優異，PayEasy成功跳離了網路零售業「註定拚價格、拚規模經濟、贏者通吃」的紅海魔咒。但也步入像宏達電、Motorola、智冠、唱片業的企業發展邏輯，就是每項重大新產品（達人）都要重新面臨市場檢驗，而未來兩、三年的產品強度或公司競爭力，今天仍不易推斷。這並不像你比較容易推斷，燦坤或博客來網路書店未來幾年應該只會變得更強勢，營收很明確來自於宰制產銷市場的力量，這就是強勢通路的好處，前段苦，後段甘。

當然，PayEasy自創品牌之路走得很順，也不代表電子商務本業沒顧好。它目前仍是台灣每月走「便利商店取貨付款模式」取貨件數第一名的購物網站，訂單數量比博客來還多。這麼大的交易量能，多少展現一定程度的網站營運能力。它的已購顧客也號稱上百萬，這些都是網站資產。就算旗下達人有產品生命週期或搭配的電視節目收視率下滑，百萬會員數還是不錯的底盤基礎。

我個人大致推斷PayEasy的高峰已經到了。別以為我唱衰PayEasy，或許這正代表我對這家公司近兩年驚人業績成長的讚嘆。高峰的推論來自於：一、電視節目播出已久、同類型節目太多，再怎麼犀利的達人效應都將逐漸鈍化；二、營收在PayEasy之上的前兩大購物網站PChome Online及雅虎奇摩購物中心進步速度飛快，PayEasy與前兩大入口網站自營購物網站相比，只靠獨家的牛爾和Kevin等達人商品遙遙領先，其他類別商品幾乎都落後兩大入口網站。PayEasy不會不知道這是警訊。但我很懷疑PayEasy的其他一般商品「銷貨實力」，要如何拉進跟兩大購物網站的距離。

PayEasy與宏達電走回頭不易
想在電子商務藍海中泅泳，就要有一直游下去的勇氣，我看是不易回頭了。台灣網路生態或電子商務發展將愈來愈集中，PayEasy自成一路避開了大型購物網站的擠壓也是不錯的發展。Apple用iPod寫下傲人成績之後，還有更精采的iPhone及Apple TV即將展開新頁。PayEasy如何繼續再寫下高成長也是令人期待。我想它其實還能自己決定二○○七年ＥＰＳ要成長多高，例如只要把旗下精心孕育的獨家牛爾和Kevin等達人品牌商品，開始鋪貨到全省屈臣氏或前兩大購物網站一起銷售，二○○七年年PayEasy的ＥＰＳ再成長十元也並非不可能。

對於台灣以代工為主的電子產業，或以營銷為主的網路購物產業，都不是最容易走的路。在宏達電宣布品牌之路卻面臨股價持續下修的同時，目前其實還很難論斷其選擇的正確與否。而同樣積極發展自有品牌的PayEasy，是否還會推出一堆達人陪你一輩子，二○○七是觀察與檢核年。

抉擇

分析開始~~

個人狀況
工作量, 成就感, 薪水福利, 專業資歷, 卡位 ,團隊人際, 人脈圈
公司狀況
公司獲利, 公司方向, 經營團隊, 競爭對手, 市場狀況, 優劣狀況

2008.11 --> 2009.11
工作量 --> 越來越重
成就感 --> 普普通通,做重複的事
薪水福利 --> 薪水不變機率高,福利縮水
專業資歷 --> 靠自己進修,還要敎不懂感恩的傢伙
卡位 --> 沒機會
團隊人際 --> 舊團隊 團滅了,新團隊不想鳥
人脈圈 --> 無太大擴展空間
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公司獲利 --> 繼續燒錢
公司方向 --> 免費,重建為主,新服務暫停
經營團隊 --> 重新開始磨合期
競爭對手 --> 也在重整中,有機可趁
市場狀況 --> 餅不會變大
優劣狀況 --> 優:免費, 劣:不穩,問題不處理,使用者流失中

胸肌 腹肌 脊椎 訓練

胸肌
前胸開合(躺)
前胸上推(躺)
前胸開合(站)

脊椎部
闊背肌上拉
菱形肌強化
橋式脊椎操(躺) : 屁股緩起緩落

腹肌
仰臥起坐
側腹肌訓練

SCJP 到手 - 心得

310 065 pass ~

總算收進了這張證照~

只看猛虎是不夠的 可能 055 還勉強夠用~
但 065 沒有看完 testkiller 是絕對不夠的~ 加上 testkiller(223版) 約可以看到 50%的考古題~
testkiller 看完 頂多你有機會可以剛好pass~ 因為題庫答案可能有誤~得自己判斷~所以你可以掌握的考古題沒有想像中的高~

想要安全pass 還是得靠實力~ 從剩下的 50%中 賺到 超過 15%的分數 才能過了~
個人覺得 SCJP 試題的 陷阱度還蠻高的~ 跟oracle 認證比起來 SCJP比較雞歪~
除非等到更完整的題庫出現囉~~
我看的題庫 都是 2004 左右出的~(我有搜尋過目前網路上的所有考古題)

The Killers - All These Things That I've Done

(When there's nowhere else to run
Is there room for one more son
One more son
If you can hold on
If you can hold on, hold on)

I wanna stand up, I wanna let go
You know, you know - no you don't, you don't
I wanna shine on in the hearts of men
I want a meaning from the back of my broken hand

Another head aches, another heart breaks
I'm so much older than I can take
And my affection, well it comes and goes
I need direction to perfection, no no no no

Help me out
Yeah, you know you got to help me out
Yeah, oh don't you put me on the back burner
You know you got to help me out, yeah

And when there's nowhere else to run
Is there room for one more son
These changes ain't changing me
The cold-hearted boy I used to be

Yeah, you know you got to help me out
Yeah, oh don't you put me on the back burner
You know you got to help me out, yeah.
You're gonna bring yourself down
Yeah, you're gonna bring yourself down
Yeah, you're gonna bring yourself down

I got soul, but I'm not a soldier
I got soul, but I'm not a soldier
I got soul, but I'm not a soldier
I got soul, but I'm not a soldier
I got soul, but I'm not a soldier
I got soul, but I'm not a soldier
I got soul, but I'm not a soldier
I got soul, but I'm not a soldier
I got soul, but I'm not a soldier
I got soul, but I'm not a soldier

[Time, Truth, Hearts]

Yeah, you know you got to help me out
Yeah, oh don't you put me on the back burner
You know you got to help me out, yeah.
You're gonna bring yourself down, yeah.
You're gonna bring yourself down
Yeah, oh don't you put me on the back burner
You're gonna bring yourself down
Yeah, you're gonna bring yourself down

Over and in, last call for sin
While everyone's lost, the battle is won
With all these things that I've done
All these things that I've done
If you can hold on
If you can hold on




Nike 廣告


MV


Live

Oracle OCA OCP 入手

人生的第一張 第二張證照於 8.8前 通通到手囉~
苦K一段時間的回報囉~

From BBS

想我大二時，一位剛從德國修完博士回來教數位通訊的老師說，手機這塊領域，在未來
的幾年內會很有搞頭，當時的我正專注在講義中的GMS,CDMA...

大四時，只差一點點就可以做出第一顆藍光LED的大師說，5年後，LED將會取代路燈、
車燈、廣告看板成為照明界的新寵兒，說完，叫大家關掉教室的電燈，晃著手中的
白光LED，露出一抹微笑說:"雖然，它照在白紙上是[慘白]的白光"

研一時，那時興起了微機械(MEMS)的風潮，很多學校的機械系所都改成這研究方向，
而RF領域也鬧得沸沸揚揚，這一切都是那麼美好。當時，如果你說禾伸堂是不是
賣中藥的，大家可能會笑著說:"小子! 你還未夠班啊!"

3個月的關西online封測結束後，開始第一天的上班，台上的大佬口沫橫飛地畫著大餅，
公司的股價還不錯，想說，牛肉都被前人吃光了，但至少，我還有喝到湯。
此時，也印證了大學時，手機與LED這兩位兄弟將會出人頭地的說法...。

只是...。

3年前，奈米搖身一變成為明日之星，大家也嚷著生物科技。什麼兩兆三星，什麼鬼的。
但RF呢?...多年前如雨後春筍地冒出，但此時，這些筍子埋在地下，有的長不出來，
有的成為筍乾，有幸露出頭的，也只剩在金字塔頂的那幾家。

最近，長久以來都蟄伏著的能源產業，在這一波石油漲價的衝擊下，終於可以抬頭挺胸
不過，我認為這是太古時代的那些生物的逆襲。

所以，那....未來呢?...
臺灣在科技的領域上都是跟隨者，那裡好康，大家就一窩蜂地栽進去。
規格拿其他公司的抄一抄、改一改;新技術就花個錢轉移一下;那個什創新研究就委請
學校的教授合作;研討會之流就去聽一聽，看看什麼可以借鏡的...。每次都說要成為
某某產業的火車頭，說穿了，人家都幫你鋪好軌道、架好電線，只要升起集電弓，
你也可以擠身[熱門產業列車]之中，只是正副駕駛不是你。

原po也別太擔心，在怎麼好，也比不過歐美那些技術領先者，在怎麼差，還是會有人
撩下去做。那些遠見、商週寫的內容、分析師的建言你也可以回顧一下，哪些是中肯文、
哪些是廢言，好比你讀paper、patent，總是有些垃圾。與其擔心這，煩惱那，倒不如
在可以學習時盡量吸收新知，在可以獲得經驗的地方就趕緊level up，選擇什麼樣的
工作是問你自己，問大家，好的也說，壞的也說，反而你更看不清。

再者，快樂工作也好，痛苦工作也罷，只是看你如何選擇。

你想賺大錢，除非你位置爬得夠高，不然你花多少肝力與腦力，就賺多少的coco，
每年的健康檢查也只是反應出你還可以使用多久。
你想上班輕鬆，有多的時間喝下午茶，那這家公司的營收也多半是夠你在tea time時
跟同事們好好討論一下。

最後是學校科系的問題。
現在的學校哪一個不是學店?幾個老師湊一湊，外加個偶爾串場的客座教授，也可以
自己成立一個系所。在你選擇研究所時，你應該就有能力知道哪些科系是可以讓你糊口
而哪些科系是可以讓你身價大漲。只要是讀電機這一領域的，工作都嘛很多元。
之所以徬徨、裹足不前，多半是因為臨在畢業前夕，踏出校門時，才知道玩魔獸的時數
比上課的時數多、花在床上的時間比在教室的時間多...。
光電產業或許有那麼點搞頭，但那需要強大的基礎科學研究支持才行。以臺灣目前的
情況，個人覺得，還是發展技術好了，至少，幾十年來，臺灣也是靠這個才起得來。

在臺灣，何謂R&D工程師?
1.Reverse and Decap :IC反相工程，去膠，打開封裝，拍照，複製電路佈局。
2.Resign and Die :沒死的就操到辭職，沒辭職的就操到死。
3.Rework and Debug :計畫永遠跟不上變化，變化永遠跟不上老闆的一句話!
4.Relax and Delay :太過於輕鬆(Relax)，那麼就會Random Death (隨時陣亡)
但是外派到大陸的臺彎郎，晚上是R (鴨)陪客戶，白天是D (豬)任人宰割!